기업 이 시장 경쟁 에서 생존 하고 발전 하려 면 관건 적 인 포 인 트 는 전략, 기술, 채널 등 인도 적 요소 에 있 고 이해 포 인 트 는 혁신 에 있다.현재 의 정세 가 변화 하 는 시장 을 보면 어떤 기업 들 은 혁신 에서 크게 발전 하고 어떤 기업 들 은 따 르 고 베 끼 는 과정 에서 경 쟁 력 을 잃 는 다.어떻게 시대 의 기 회 를 잡 고 혁신 과 발전 을 실현 하 는 지 하 는 것 은 모든 기업 이 반드시 고려 해 야 할 문제 이다.

21 세기 기업 의 경우 전자 상 거래 는 기업 에 새로운 발전 기 회 를 가 져 왔 고 편리 함 과 큰 이윤 을 가 져 왔 다.그래서 이 를 발견 한 기업 들 은 새로운 시장 경쟁 에 뛰 어 들 었 다. 그들 중 에 돈 을 많이 벌 었 고 어떤 기업 은 실망 하기 도 했다. 그리고 자발적으로 포기 하기 도 했다.

필 자 는 전자 상 거래 는 한 시대 의 발전 흐름 으로서 사람들의 생활 방식 뿐만 아니 라 전통 기업 의 운영 모델 에 도 영향 을 미친다 고 생각한다.많은 기업 에 게 전자 상 거래 가 가 져 다 준 큰 충격 과 영향 은 기회 이자 새로운 도전 이다.전자 상 거래 를 이용 해 기업 을 키 우 는 법보 로 는 좋 은 길 을 찾 는 것 외 에 도 혁신 이 필요 하 다.

당장 은 철물 기계 전자 업 체 의 80% 가 넘 는 전자 상 거래 에 적극적으로 참여 하고 있 지만, 현재 의 발전 상황 으로 볼 때 우리 나라 중 소기 업 들 은 전자 상 거래 에서 큰 이윤 을 얻 지 못 하고 전자 상 거래 를 유행 하 는 사물 로 취급 하여 전자 상 거래 의 중요성 을 간과 하고 있 기 때문에 기업 은 발전 과 발전 을 이 루 지 못 하고 있다.많은 전자 상 거래 에 급 하 게 참여 하 는 철제품 전기 기업 들 이 인터넷 마 케 팅 에 직면 했 을 때 이에 대해 전방 면적 인 고찰 을 하지 않 았 다. 많은 기업 들 이 각종 B2B, B2C 제3자 플랫폼 의 몰 려 오 는 앞에서 눈 이 멀 어 잘못된 방법 을 찾 았 다.

먼저, 전통 적 인 기업 발전 전자상거래 의 보편적 인 모델 인 제3자 플랫폼 과 의 협력 을 보면 중 소 5 금 기계 전기 기업 은 반드시 혁신 능력 과 신용 이 좋 은 업계 플랫폼 을 찾 아야 한다.예 를 들 어 알 리 바 바 는 대부분 해외 구 매 업 체 를 가지 고 기계 전기 온라인 으로 전기 업계 의 첫 번 째 자원 을 독점 하 는 동시에 그들 은 시장 변화 에 따라 자신 들 의 혁신 을 실시 하여 기업 에 최고의 서 비 스 를 제공 합 니 다.

최근 2 년 동안 에 특히 혁신 에 관심 을 가진다. 그들 은 자신의 장점 을 이용 하여 매일 수 십 만 개의 기업 과 구 매 업 체 가 제공 하 는 구 매 정 보 를 1 대 1 의 인공 매 칭 을 통 해 협력 업 체 에 제공 하고 그들 에 게 상업 적 기 회 를 만들어 준다. 새로 개 설 된 의 프로그램 은 360 도 전방 면 에서 명 업 체 의 발전 성 과 를 보 여 주 며 명 업 체 의 발전 과정 에서 의 성공 적 인 경험 을 정리 해 준다.발전 중인 철물 기계 전기 업 체 들 이 새로운 사 고 를 가 져 와 기업 과 성공 의 차 이 를 좁 히 고 있다.

이런 혁신 적 인 업계 플랫폼 과 합작 하면 최대 의 전자상거래 가 치 를 창 출 할 수 있 을 뿐만 아니 라 그들 이 발전 하 는 모델 을 참고 하여 자신 만 의 독특한 전자상거래 마 케 팅 의 길 을 창조 할 수 있다.

그 다음으로 중 소 오금 전기 기업 은 자신의 전자상거래 모델 을 혁신 해 야 한다.전자 상 거래 의 혁신 은 전자 상 거래 의 새로운 의 미 를 부여 할 뿐만 아니 라 전자 상 거래 의 새로운 모델 도 탄생 시 켰 다.현재 많은 기업 들 이 한번에 여러 플랫폼 과 합작 을 하고 자신의 공식 사이트, 쇼핑 몰, 웨 이 보 를 운영 한다.이렇게 많은 전자상거래 채널 을 유지 하고 관리 하 는 것 은 큰 문제 이다.

전자상거래 채널 을 구축 한 후에 기업 은 자신 이 운영 하 는 경로 가 더욱 향상 되 는 것 을 생각해 야 한다.따라서 웨 이 보 마 케 팅 이 좋다 고 모든 것 을 버 리 고 웨 이 보 를 운영 해 서 는 안 되 며, 이 플랫폼 이 효과 가 좋다 고 해서 돈 을 많이 쓰 는 것 도 피해 야 합 니 다.우 리 는 자신의 운영 데 이 터 를 정리 하고 가로 와 세로 비 교 를 하여 데 이 터 를 통 해 가장 적합 한 네트워크 판매 방법 을 찾 은 다음 에 자신의 특성 을 결합 하여 우리 만 의 새로운 모델 을 찾 아야 한다.

엄 밀 히 말 하면 혁신 은 이미 전자상거래 의 영혼 이 되 었 고 혁신 이 없 으 며 전자상거래 의 미래 는 말 할 수 없 을 것 이다.기업 이 전자 상 거래 를 잘 하 는 것 도 이런 맥락 이다.